1月17日,齊隆化工隆重召開2022年度工作總結暨2023年度工作計劃大會,公司黨委書記、常務副總經理孫潔同志在會上作重要講話,公司中層管理人員及各單位代表參加會議。
會上,安全總監翟戰代表公司作《2022年度安全環保工作總結及2023年度安全環保工作打算》的工作報告。報告指出,2023年,要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入貫徹總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神,加強安全管理,落實安全生產主體責任,解決存在的突出問題和薄弱環節,確保公司安全生產形勢持續穩定。
會上,由公司與各單位代表依次簽訂2023年度安全生產目標責任書、2023年度經濟責任制目標責任書。
孫潔指出,2022年是齊隆發展史上極為不平凡的一年,面對國際內外環境多重因素影響,在集團公司的堅強領導下,公司董事會、經理層帶領全體員工不畏艱辛、共渡難關,保證了生產經營正常運行。
---------------------------------------------------------------回顧2022年---------------------------------------------------------------
01生產實現了安全穩定運行
公司緊緊圍繞HSE管理方針和目標,推進雙體系建設,加強安全培訓,提升了員工安全技能與應急處置能力,實現全年安全形式總體平穩。
02經營基本面得到恢復
上半年,受外部因素影響,公司生產經營陷入危機。4月10日裝置停車,在淄博市委、市政府的親切關懷下,市城投利用最短的時間,對公司展開了盡調,并于5月8日實現控股,各套裝置逐步復工復產,保證了職工隊伍的穩定。城投進駐以來,在最短時間內提升正面影響,恢復了原料的供應量,經營基本面得到恢復。
03技改技措成效逐步得以顯現
通過不間斷得挖潛增效,提升了裝置產能,優化了能源利用,在滿足市場需求的同時,節省了動力費用。
04加大新項目、新產品研發力度
穩步推進新項目優化提升改造,重點項目均按照計劃有條不紊向前推進。在新產品研發方面,先后組織的研發試驗項目均取得了良好的效果,小試、中試已達到長周期運行條件。
05管理水平逐步提高、黨的隊伍建設得到加強
公司實行定崗、定員、定編,增設組織人事部、企業管理部,加強了管理職能。重新設計了薪酬體系,推進全員績效考核。推進全員競聘工作,優化了職工隊伍。
公司黨建工作始終圍繞生產經營大局,圓滿完成了公司黨委、支部及工會委員會換屆選舉工作,廣大黨員干部在各項工作中當先鋒、作表率,充分發揮了示范帶頭作用,公司“風清、氣正、勁足”局面初步形成。
06加強基礎管理,建章立制
先后發布一系列制度措施,組織了2023年生產經營計劃編制,層層分解任務、傳導壓力。成立了勞動紀律督察組,加強公司勞動紀律的管理與考核。
---------------------------------------------------------------展望2023年---------------------------------------------------------------
01落實安全責任制
繼續嚴抓安全生產,保護員工身體健康,進一步落實安全生責任制、各項規章制度和雙體系建設,實現安全環保形勢進一步好轉。
02開源節流,實現扭虧目標
落實目標責任,提高生產加工量,加強精細化管理,節能降耗。提高新產品落地、技術改造等措施,推動新項目投產達效。
03加強企業發展規劃,強化制度管理
推動干部隊伍建設,加大全員績效考核,推進技改技措,轉變理念,完善獎勵激勵機制。
04強化培訓,打造專業員工素養
培訓與年度計劃結合,“形而上”與“形而下”相結合,“走出去”與“請進來”相結合。重點培養專業人員,管理人員下沉現場,參與授課。打造精益求精的工匠精神。
05建設和諧團隊,心中有員工
要以目標為導向,要以結果為導向,要以解決問題為導向。“團結、緊張、嚴肅、活潑”,優化溝通渠道和機制,促進信息共享,落實關愛員工制度,切實解決好職工最直接最現實的發展問題、利益問題,不斷增強廣大員工的歸屬感、幸福感和獲得感。為擔當者擔當,為負責者負責。
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