齊隆化工 | 齊隆化工隆重召開年度工作會議暨年度總結表彰大會

責任編輯：齊隆化工 發布時間：2023-01-18

1月17日，齊隆化工隆重召開2022年度工作總結暨2023年度工作計劃大會，公司黨委書記、常務副總經理孫潔同志在會上作重要講話，公司中層管理人員及各單位代表參加會議。

會上，安全總監翟戰代表公司作《2022年度安全環保工作總結及2023年度安全環保工作打算》的工作報告。報告指出，2023年，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，加強安全管理，落實安全生產主體責任，解決存在的突出問題和薄弱環節，確保公司安全生產形勢持續穩定。

會上，由公司與各單位代表依次簽訂2023年度安全生產目標責任書、2023年度經濟責任制目標責任書。

 孫潔指出，2022年是齊隆發展史上極為不平凡的一年，面對國際內外環境多重因素影響，在集團公司的堅強領導下，公司董事會、經理層帶領全體員工不畏艱辛、共渡難關，保證了生產經營正常運行。
---------------------------------------------------------------回顧2022年---------------------------------------------------------------

01生產實現了安全穩定運行

公司緊緊圍繞HSE管理方針和目標，推進雙體系建設，加強安全培訓，提升了員工安全技能與應急處置能力，實現全年安全形式總體平穩。

02經營基本面得到恢復

上半年，受外部因素影響，公司生產經營陷入危機。4月10日裝置停車，在淄博市委、市政府的親切關懷下，市城投利用最短的時間，對公司展開了盡調，并于5月8日實現控股，各套裝置逐步復工復產，保證了職工隊伍的穩定。城投進駐以來，在最短時間內提升正面影響，恢復了原料的供應量，經營基本面得到恢復。

03技改技措成效逐步得以顯現

通過不間斷得挖潛增效，提升了裝置產能，優化了能源利用，在滿足市場需求的同時，節省了動力費用。

04加大新項目、新產品研發力度

穩步推進新項目優化提升改造，重點項目均按照計劃有條不紊向前推進。在新產品研發方面，先后組織的研發試驗項目均取得了良好的效果，小試、中試已達到長周期運行條件。

05管理水平逐步提高、黨的隊伍建設得到加強

公司實行定崗、定員、定編，增設組織人事部、企業管理部，加強了管理職能。重新設計了薪酬體系，推進全員績效考核。推進全員競聘工作，優化了職工隊伍。

公司黨建工作始終圍繞生產經營大局，圓滿完成了公司黨委、支部及工會委員會換屆選舉工作，廣大黨員干部在各項工作中當先鋒、作表率，充分發揮了示范帶頭作用，公司“風清、氣正、勁足”局面初步形成。

06加強基礎管理，建章立制

先后發布一系列制度措施，組織了2023年生產經營計劃編制，層層分解任務、傳導壓力。成立了勞動紀律督察組，加強公司勞動紀律的管理與考核。

---------------------------------------------------------------展望2023年---------------------------------------------------------------

01落實安全責任制

繼續嚴抓安全生產，保護員工身體健康，進一步落實安全生責任制、各項規章制度和雙體系建設，實現安全環保形勢進一步好轉。

02開源節流，實現扭虧目標

落實目標責任，提高生產加工量，加強精細化管理，節能降耗。提高新產品落地、技術改造等措施，推動新項目投產達效。

03加強企業發展規劃，強化制度管理

推動干部隊伍建設，加大全員績效考核，推進技改技措，轉變理念，完善獎勵激勵機制。

04強化培訓，打造專業員工素養

培訓與年度計劃結合，“形而上”與“形而下”相結合，“走出去”與“請進來”相結合。重點培養專業人員，管理人員下沉現場，參與授課。打造精益求精的工匠精神。

05建設和諧團隊，心中有員工

要以目標為導向，要以結果為導向，要以解決問題為導向。“團結、緊張、嚴肅、活潑”，優化溝通渠道和機制，促進信息共享，落實關愛員工制度，切實解決好職工最直接最現實的發展問題、利益問題，不斷增強廣大員工的歸屬感、幸福感和獲得感。為擔當者擔當，為負責者負責。