我與齊隆的故事

責任編輯：齊隆化工 發布時間：2019-11-22

安全環保部 許若谷

    在齊隆18年，我幾乎從事著一種工作。

    18年來，我與自己所從事的這份工作產生了一種獨有的感情。我曾不止一次地跟一些專家和政府官員說過：估計全國沒有一家企業的老板會像我們老板一樣支持安全管理人員的發展，也沒有哪個企業的安全管理人員像我一樣喜歡安全的研究。愛思考的我遇上支持愛思考員工的老板，這是我的幸運，是郝總成就了現在的我，只有齊隆才能為我撐起發展的空間。

    回想14年前齊隆改制的時候，很多人對公司的前景都沒有多少信心，公司幾乎是在風雨縹緲中完成改制的。我當時也沒有多大的理想，只是覺得從事安全工作可能對以后再找工作會更容易些，因此婉言拒絕了其他領導讓我從事工藝技術管理的好意，專心干安全。應該說，我在安全方面的工作還是盡心盡力的，國家剛開始推行安全標準化的時候，區、市兩級安監局的領導和附近企業的安全人員經常來公司學習，甚至還受到省級安全專家的關注，讓我作為省級專家到外地講課。本來，我選擇從事安全工作的初衷是為了再就業，沒想到這幾年公司發展很迅速，在全國好幾個省市都建立了自己的生產裝置或貿易公司。我的工作已經與公司的發展完全融合，我與公司在共同成長。

    后來，郝總不但支持我在中國地質大學的在職安全工程碩士學習；在我寫的論文入選“第十屆全球過程安全大會”時，郝總第一時間給我發了“去美國之事我同意”的短信，過了幾天又主動打電話督促我盡快辦理出國手續。在我為出國費用糾結之時，郝總立即給在北京辦理簽證手續的我打來電話安慰和鼓勵：“你不就是要向高水平的專家學習嗎？不參加這樣的平臺怎么學習？錢都是人掙的，不要胡思亂想了。”聽到老板這么支持，當時的我眼淚瞬間流了下來?，F在想到這一幕的時候，我的心情還是很激動，眼里還有淚花在打轉。

    這幾年，也有企業在高薪聘請我，當我拒絕他們時，他們都覺得不理解。我給他們說：“這不是錢多錢少的問題，是齊隆給了我發展的空間。老板和其他的領導都很支持我的發展，我只能以我的方式、方法為齊隆的發展服務。”齊隆目前的發展遇到了一些問題，但那是發展帶來中的問題，我們還應用發展的眼光解決發展中存在的問題。在這個時候，我怎能主動離開齊隆呢？

    有的人，他的理想是有權；有的人，他的理想是有錢。我剛畢業時的理想是，能夠有一天站在大學的講壇上揮灑地演講。在齊隆，是齊隆和郝總及其他的領導幫我實現了，我不但為中國石油大學的研究生指導過畢業的論文，還一次次地站在了安全管理理論研討的國際講壇上，與世界各地的安全學者、專家縱橫交流?；叵?4年前改制的時候，我的理想僅僅是為了保住飯碗，這一切又怎能不令人感慨呢？正如此次征文中寫的那樣：“總有一種眷戀牽腸掛肚讓我義無反顧；總有一種熱愛深沉無暇讓我無怨無悔；總有一段故事深埋心底讓我熱淚盈眶；總有一個地方魂牽夢繞讓我展翅飛翔。”我想，這段話就是此時此刻我對公司、對老板及其他領導要表達的情感吧。