為深入貫徹科學發展觀,提高全員安全意識,實現公司安全生產的持續穩定,齊隆公司實業分公司提前部署,注重生產中的每一個細節,抓好關鍵環節的落實和督導,切實加強每一位干部員工的安全生產意識,努力實現裝置“安穩長滿優”運行。主要做法有以下幾點:
一是做好全體干部員工的思想總動員,分析和宣傳夏季安全生產工作的重要性和緊迫性,積極營造“安全活動月”的活動氛圍。
二是重細節,抓落實。對攜帶或接打手機、員工未穿工作服、未戴安全帽或不安全裝束上崗等進行嚴查,并進行現場考核。
三是開展“應急預案演練周”活動。安全應急預案演練是檢驗和提高綜合應急能力的重要途徑,要通過開展應急預案現場演練,促進應急預案體系的進一步完善,進一步增強應急預警、應急響應、應急指揮和應急救援能力,提高員工的應急意識和應急救援的協調配合及處置能力,確保公司各生產裝置安全、穩定、長周期運行。
四是從事故源頭抓起,加強安全監管。特別在動火、拆卸、檢修期間加強工作的細致程度,實行多頭檢查,多方確認,層層把關,確保安全檢查無遺漏。
五是開展全員安全培訓活動。由培訓中心組織車間員工系統培訓安環管理中心“生產車間基礎安全知識講座”,由各車間嚴格按照培訓計劃組織本車間安全培訓,要求培訓要有記錄,有考核,確保安全培訓活動長流水、不斷線。
六是積極開展安全文化建設。以開展“安全工作標準化”為契機,以生產、設備、質量、營銷工作標準化為載體,將安全植入生產經營活動的每一步,使安全文化成為企業文化的重要組成部分,讓職工在工作中逐步養成“工作之前想安全,安全之后再工作”的好習慣。
七是開展“反三違”和“零事故”月活動,加強安全隱患的排查和整治。發動全體員工,開展反違章操作,反違章指揮,反違反勞動紀律活動;開展事故排查隱患大排查活動,對查出的每一起安全隱患做到責任到人,查出一起、標記一起、整改一起,不遺漏、不放過,落完善重大危險源監控手段。
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